人民電器集團創建于1996年，系人民控股集團全資公司，主要開發、生產、銷售高壓及超高壓變電設備、成套電氣設備、電線電纜、防爆電器、建筑電器、儀器儀表等180多個系列20000多種規格產品。人民電器集團已通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，擁有浙江溫州、江西南昌、上海嘉定、江西撫州四大制造基地，以及12家全資子公司、85家控股成員企業、800多家加工協作企業和遍布全球的3000多家銷售公司。
人民電器集團是中國工業電器行業產銷量最大的企業之一，位居中國500強企業、世界機械行業500強企業前列。經國家工商行政管理總局認定，“人民（PEOPLE）”商標為“中國馳名商標”。“人民”產品已通過CCC認證或“S”、“CE”、“CB”、“UL”、“KEMA”等國際認證，暢銷全球70多個國家和地區，廣泛應用于浦東機場、三峽工程、北京地鐵、秦山核電、奧運場館、航空航天工程以及越南太安水電樞紐等國內外重大項目。2008年11月，人民電器榮獲中國質量領域最高獎項“全國質量獎”。2013年6月，經世界品牌實驗室評估，“人民”品牌價值達132.76億元，已成為中國500最具價值品牌之一、中國工業電器領域第一價值品牌。
全國優秀企業家、中華十大管理英才、人民電器集團董事長鄭元豹率領他的管理團隊，經過多年的實踐和探索，成功締造了一個民營企業櫛風沐雨走向輝煌的“人民模式”，受到社會各界的廣泛關注。黨和國家領導人習近平、江澤民、胡錦濤、李克強、張德江、俞正聲、王岐山、溫家寶、賈慶林等曾親切接見鄭元豹，孟建柱、曾培炎、黃孟復、胡德平等領導以及全國30多個省、市、自治區的黨政負責人曾蒞臨人民電器視察指導，給予了高度評價和熱情勉勵。
人民電器以成為世界知名電氣企業為愿景，以向世界人民提供更安全、更環保的電氣產品為使命，以“人民電器，為人民服務”為核心價值觀，近年來在科學管理、技術研發、品牌文化、團隊建設、全球營銷等領域取得了輝煌成就，實現了從產品制造到品牌經營、從資本整合到資本運作的重大跨越！
一、輝煌歷程
1996年，通過聯合、兼并近百家企業組建成立浙江人民電器集團；1997年6月，經國家工商行政管理總局批準，集團晉升為全國無區域性大型企業；1999年，集團斥巨資興建了“人民電器浙江高新技術工業園”和“人民電器上海高科技工業園”；2001年，集團兼并位居全國變壓器行業第二強的國有企業——江西變電設備總廠，改組成立人民電器集團江西變電設備有限公司，專業從事高壓干式變壓器、油浸式變壓器、高壓互感器、計量器、箱式變電站等高新技術產品的開發和生產。2002年，集團在北京、上海、深圳、武漢、烏魯木齊等主要城市設立多家銷售分公司，建立了覆蓋全國的區域性物流配貨中心；2009年7月，總投資18億元的人民輸變電超高壓基地在江西南昌正式投入運營，人民電器初步實現了從低壓向高壓、從高壓向超高壓領域邁進的戰略目標。2011年12月，集團斥資50億元在廣東英德打造智能電網高新產業園，該園區以建設國家級智能電網產業園為目標，以引進高端、前沿、新興產業為基礎，致立于在珠三角地區建設高新技術產業集群。
二、科學管理
集團廣泛學習與借鑒國內外先進的管理技術，不斷創新、優化管理模式，形成了自身特有的管理標準。集團大力推行陽光管理、YYS管理模式，構建了符合企業科學發展的6PS管理體系。2007年，集團隆重推出PCDM智能數字化經營管理模式；2008年，賦予了PSSC人民文化新內涵；2011年，集團全力推進、實施精細化管理。2012年，集團斥資5000萬元導入國際領先的“SAP-ERP”信息管理系統，為企業跨越發展奠定了堅實基礎。
集團與北京大學、清華大學等高等院校積極開展合作，在浙江總部相繼建立了MBA實習基地、管理案例研究基地，為企業培養中高級技術管理人才架起了一座通向成功的橋梁。
集團高度重視現代公司治理機構的建設，建立了扁平化的組織機構，股東大會為公司最高權力機構，并依法成立監事會，實行董事會領導下的總經理負責制，按職能分配設立了生產、質管、技術、營銷、財務、體系等管理部門，并成立了戰略委員會、企業發展研究中心、企業管理中心，為企業的縱向管理、橫向溝通提供了科學、高效、快捷的運行渠道。
三、 技術研發
集團四大生產基地占地面積近2000畝，固定總資產突破百億元，擁有各種先進的生產設備和檢測設備2000多臺（套），生產流水線87條，具備750kV及以下電力變壓器、330kV及以下特種變壓器, 以及智能環保型高低壓成套設備、110kV及以下電線電纜產品和斷路器、接觸器、儀器儀表、繼電器等高低壓電器元器件的生產能力和精確的檢測試驗能力。
集團在浙江總部建立了國家級技術中心和博士后科研工作站，擁有一批在國內外享有盛譽的專家團隊，是環氧樹脂干式變壓器和互感器國家標準、導則的起草、編審單位之一，是國家變壓器行業協會理事單位。
集團擁有自主知識產權的新產品100多項，國家專利技術75項，其中自主研發的RDW智能型萬能式斷路器、RDATS智能型雙電源切換開關被列為國家火炬計劃項目。“空氣介電電弧的測試、仿真、調控的關鍵技術及其應用”技術榮獲國家科技進步二等獎。自然冷卻有載調壓整流變壓器，填補了我國在此領域的歷史空白。與相關科研機構共同完成的C-GIS充氣柜、微機綜保等自動化課題，使PEOPLE產品率先實現了配電系統的遙控、遙測、遙調、遙訊等高端功能。
四、品質創新
集團建立了檢測中心、試驗中心及全封閉超凈化的高壓變壓器試驗大廳，并從美國、德國引進了氣相干燥設備、功率分析試驗儀器、超聲成像無損檢測系統等一系列先進的生產檢測設備。集團不斷強化供方管理和過程控制，從源頭上、過程中以及最后結果保障產品質量。集團組建了行業內首個低壓電器產品可靠性試驗室，承擔了浙江省重點科技攻關項目《典型低壓電器可靠性技術研究及相應試驗設備的研制》，研究典型低壓電器的可靠性試驗方法，并研制出相應的可靠性試驗設備，“人民”產品可靠性研究及提高產品可靠性能力達到了國內領先水平。PEOPLE產品已通過“CCC”強制性認證、工業產品生產許可證、計量器具許可證等國家認證，部分產品取得了“S”“CE”“CB”、“UL”、“KEMA”等多項國際認證。
五、市場營銷
“PEOPLE”產品暢銷全國，并遠銷亞、歐、美等世界70多個國家或地區，為人民電器贏得了崇高的聲譽。
面對經濟全球化進程日益加快，集團在營銷管理上狠下功夫，確立了以企業營銷管理部門為“點”，以物流配貨中心為“線”，以輻射全國各地3000家銷售公司為“面”的營銷體系，成功地實施了“點—線—面”式的營銷管理，為企業營銷網絡的延伸和擴展創造了有利條件。近年來，集團全面貫徹“以人取勝、以面取勝、以量取勝”的營銷方針，率先在工業電器領域推出了“4S”旗艦店，不斷擴大營銷網絡的同時，高度重視“產品、質量、價格、形象、服務、宣傳”的六大統一，形成了緊密相連的營銷規模優勢，從而提高了市場的核心競爭力。人民電器“寧失利益，不失市場；寧失數量，不失質量；寧失面子，不失顧客”的經營理念，以及“24小時制”售后服務體系，開創了具有“人民”特色的營銷服務新格局。
六、文化建設
人民文化以“外圓內方，低調有勁”為核心，融傳統文化、歐美文化、當代中國文化和溫州區域文化于一體，孕育出極具特色的“和諧共生的大象文化、團隊建設的根枝文化、資源整合的珍珠文化和開拓市場的狼群文化”，致力于打造一支具有強大凝聚力、戰斗力的優秀團隊。
集團黨委充分發揮廣大黨員的先鋒模范和戰斗堡壘作用，領導工會、共青團、婦聯、計生協會等組織定期開展各種活動，豐富了廣大員工的業余生活。2004年以來，集團分別榮獲“中國企業文化建設十佳先進單位”、“全國民營企業思想政治工作先進單位”、“全國計生協會工作先進單位”、“中國最具社會責任感企業”、“中國十大和諧企業”、“中國優秀誠信企業”、“全國就業與社會保障先進企業”等100多項榮譽稱號。
七、社會責任
“人民電器，為人民服務”。集團在謀求企業自身發展的同時，勇擔社會責任，16年來，在地震雪災、抗洪搶險、扶貧救困、捐資助教等方面，累計向公益慈善事業捐款捐物達數億元。
集團在行業內率先成立綠色志愿者協會，大力支持環保事業，如斥資百萬舉辦“創建9?28國際綠色志愿者日”全國行活動；投資2000萬栽種數百萬株紅豆杉，打造“人民綠色長廊”等。
集團熱心于文化教育事業。2006年11月，人民電器向四川省儀隴縣捐資145萬元，以改善該縣教育條件；人民電器積極參與“希望工程”，目前已有6所“人民希望小學”投入使用。2007年9月，人民電器向中國光彩事業促進會捐款1000萬元，設立慈善公益基金，以幫助貧困地區發展文化、教育、衛生事業。
八、戰略目標
集團以“十二五規劃”為綱要，秉承“產業為本、戰略為勢、創新為魂、金融為器”的戰略思想，針對全球電力行業向智能化、大容量、低能耗方向發展的趨勢，結合自身產品線長、覆蓋面廣的特點，前瞻性地提出了打造全面能效解決方案供應商的戰略目標，即通過5至10年，將人民電器建設成為具有綜合設備制造能力、技術咨詢服務能力和工程施工/實施能力的綜合性產業解決方案提供商。
發展永無止境，追求一如既往。
集團將不斷提高技術研發實力，持續優化人才結構、產品結構、組織結構；積極推進企業上市，增強核心競爭力，實現從百億跨越千億的戰略目標，最終成為股份社會化、管理科學化、經營規模化、品牌國際化的世界知名電氣企業！
主要產品：EOPLE牌高低壓電器、機電產品、成套電控設備、電線電纜、電力金具、五金交電、食品儀表等
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