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寧波萬事發光電科技有限公司

打印本稿】 【進入論壇】 【Email推薦】 【關閉窗口 2011年12月09日 10:43

  寧波萬事發光電科技有限公司總占地105畝,已建廠房面積6.2萬平方米,于2005年引進3條國內先進的自動化電冰箱生產流水線,日產冰箱3000多臺,年產量可達100萬臺。2007年生產各類電冰箱40萬臺,實現銷售收入4.13億元;2008年電冰箱產量達60萬臺。通過多年的努力,“華寶”、“萬事發”品牌已在全國白電市場具有較高的影響力,成為行業內較為活躍的新秀。

  在管理上,從基礎抓落實,從學習到實踐,不斷提高企業管理水平和管理能力,同時重視中高級及基層管理人才的吸收、培養和儲備。在完善的組織架構下,以“著眼現在、放眼長遠”為原則,組織并推進了一系列有效的管理工作。如:從“5S”管理上升到“7S”管理,到2008年的“9S”管理,同時結合“日清日結”工作,使公司生產過程得到較好的管控和改善。公司以管理為基礎,以技術為先導,以人文為根本,加大品牌的推廣力度,先后獲得“中國家電行業自主創新十大強勢品牌”、“中國馳名商標”等榮譽,并于2008年通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證,使企業走上了一條持續發展的軌道。公司在滿足國內市場需求的同時,積極開拓國際市場,于2008年8月取得對外貿易經營資格。

  公司售后服務遵循“追求客戶滿意、維護品牌聲譽、全程無憂服務”的宗旨,嚴格遵守《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規及《部分商品修理更換退貨責任規定》、《5日內解決用戶產品故障處理措施》、《備用機管理辦法》等各項規定,同時制定了完善的上門服務、巡回服務等措施,有力地保障了公司售后服務體系的高效運行,確保顧客滿意。

  寧波萬事發光電科技有限公司在管理上,從基礎抓落實,從學習到實踐,不斷提高企業管理水平和管理能力,同時重視中高級及基層管理人才的吸收、培養和儲備。在完善的組織架構下,以“著眼現在、放眼長遠”為原則,組織并推進了一系列有效的管理工作。如:從“5S”管理上升到“7S”管理,到2008年的“9S”管理,同時結合“日清日結”工作,使公司生產過程得到較好的管控和改善。公司以管理為基礎,以技術為先導,以人文為根本,加大品牌的推廣力度。

  公司售后服務遵循“追求客戶滿意、維護品牌聲譽、全程無憂服務”的宗旨,嚴格遵守《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規及《部分商品修理更換退貨責任規定》、《5日內解決用戶產品故障處理措施》、《備用機管理辦法》等各項規定,同時制定了完善的上門服務、巡回服務等措施,有力地保障了公司售后服務體系的高效運行,確保顧客滿意。

  主要產品:WANSFA萬事發牌冰箱、冰柜、展示柜

  http://www.wsf-icebox.com  

來源:中國質量網